追求精益 永无止境


发布时间:

2023-07-11

2023年5月24日-26日,吴老师精益二期第七次出访山东高强。 24日,召开了项目沟通会,针对第六次出访留下的工作进行汇报及沟通,并请吴老师给予指导性的意见。 26日上午,组织召开了现场精益改善大会,本次大会由加工二车间和表面处理车间对自己的改善项目进行讲解汇报。加工二车间刘鹏刘主任对“F04900634校直改善”、“重汽200V90020-0421校直改善”、“直线度、同轴度的测量工装改善”三个项目进行讲解,表面处理潘善杰潘主任对“发蓝磷化工装改善”和“自制气动搅拌器”两个项目进行讲解。

追求精益 永无止境

2023524-26日,吴老师精益二期第七次出访山东高强。

24日,召开了项目沟通会,针对第六次出访留下的工作进行汇报及沟通,并请吴老师给予指导性的意见。

26日上午,组织召开了现场精益改善大会,本次大会由加工二车间和表面处理车间对自己的改善项目进行讲解汇报。加工二车间刘鹏刘主任对“F04900634校直改善”、“重汽200V90020-0421校直改善”、“直线度、同轴度的测量工装改善”三个项目进行讲解,表面处理潘善杰潘主任对“发蓝磷化工装改善”和“自制气动搅拌器”两个项目进行讲解。

吴老师表示,现场精益改善大会达到了她当时设想的样子,山东高强的现场精益改善大会已经成熟,现在需要做的是坚持下去,这是我们高强的法宝和宝贵的经验。要做到每月都要举行一次,一次两个车间进行改善项目讲解。

刁总对大会进行总结,我们很多的改善是产品不合格而触发我们做的一些改善,这样的改善应该每个车间都有,还需要我们车间管理者不断地去挖掘改善点。

改善是持续的,一个项目可能做了三次改善,五次改善才达到理想的状态。改善只要去做,哪怕每次只解决一个小的问题,我们公司都是在不断进步的。

26日下午,组织公司中层管理者进行了班组团队建设的培训,主要讲解了如何创建高绩效团队、沟通的重要性及如何进行沟通。

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