第六期现场精益改善大会


发布时间:

2022-08-30

4月29日上午,精益办组织召开了第六期现场精益改善大会,刁总、外聘吴老师及各车间主任、班组长、精益推进小组成员参加此次会议,会议由精益办王奎主持。 首先到7号车间集合,由7号车间主任王占杰对“气门桥自动化刻字”、“推杆包装袋改善”两个项目分别进行了讲解。随后到热处理车间,由热处理车间的赵主任对“网带炉挡火水墙安全改造”项目进行讲解。最后,热处理车间的王主任对“热处理车间配件区整改”项目进行讲解。

第六期现场精益改善大会

4月29日上午,精益办组织召开了第六期现场精益改善大会,刁总、外聘吴老师及各车间主任、班组长、精益推进小组成员参加此次会议,会议由精益办王奎主持。

首先到7号车间集合,由7号车间主任王占杰对“气门桥自动化刻字”、“推杆包装袋改善”两个项目分别进行了讲解。随后到热处理车间,由热处理车间的赵主任对“网带炉挡火水墙安全改造”项目进行讲解。最后,热处理车间的王主任对“热处理车间配件区整改”项目进行讲解。

各位主任讲解的过程中,吴老师提出对项目的疑问及项目存在的不足之处。细心的吴老师发现,前期发布的《山东高强可视化标准》,在车间还有很多地方没有根据标准的内容去执行,比如热处理车间的阀门开关。标准是一个命令,发布了就要去执行,现场管理者的第一责任人要去推行这个标准。

会议的最后,刁总对四个改善项目分别进行了评价。其中“气门桥自动化刻字”项目由手动刻字改为激光刻字,人工成本节省了,但也出现一个新的问题,产品磕碰伤是增多还是减少了?不能因为改善而改善,增加质量成本,“气门桥自动化刻字”项目还需要不断优化、持续改进。

通过此次改善,我们也看到了各位车间管理者在思想上有了很大的转变,精益就是需要这样,大家共同改善才会不断提升。回顾过去一年,在吴老师的带领下,我们的车间现场提升很大,第二年度大家继续努力,共同把山东高强越做越强!

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